业务的故事:为什么一个化工厂选择的IT外包。

业务的故事:为什么一个化工厂选择的IT外包。


HR在它的心脏

早在2011年七月,埃里克*M.,首席财务官在一个大化学公司在北海、 遇到了麻烦.

它的工程师,他雇用了6个月前照顾的工厂的网络和用户刚刚给他的注意。 先前的这位工程师没有逗留更长的时间。

工厂,一个巨大的化学处理厂在北海,是迅速扩大。 这是部分的核心组成部分的增长,支持生产、流通、销售、所有部分的公司的活动。

作为一个国际公司,它是遵循严格的标准并融入全球系统。 重新培训新人,每6个月有一个重对发展的影响。

因此,一个合适的候选人必须:

  • 熟练使 用一个范围广泛的技术,从 用户支持 服务器、网络和安全。
  • 能够 进行通信 有效地与外国团队在英文。
  • 能够 解释 和工作与当地限制了中国,其总部并不总是理解的。
  • 愿意留在一个小城市 (中国),周围的化学品的工厂。
化学工厂

这是,而且仍然是,类似于 找到众所周知的大海捞针。

并附上埃里克已经繁忙的责任首席财务官。

一个机会的会议。

在那个时候,露露G.是我们的萌芽的关键账户经理,与其他感兴趣的人力资源问题。 智能和专门的,她是研究公司可能受益最好从我们的 IT外包服务.

在演示过程中,她有机会见到Eric在一个网络事件,在一个罕见的时间埃里克来到上海来访问其他部门的公司。

因为他们所讨论的,很明显,NETK5可以提出一些独特的东西:不只是一个工程师,但是整个团队的专家、人力资源、管理人员和专门工具。

什么它外包带来了什么?

  • 一名全时间的工程师,用于解决 日常需要.
  • 一个团队的 备份工程师 准备填补在休假或生病的叶子。
  • 一队 专家于特殊情况 和先进的支持。
  • 一个技术的客户经理,以 讨论战略决策与总部,在他们的语言。
  • 一个小时 找到和管理的新概要文件, 如果需要的话。

在一个包, 埃里克解决的所有其它问题,并且可以把重点放在他的首席财务官的任务。

10年的IT外包,坚强!

几乎10年之后,情况如何? 10年是一个很长的时间。

埃里克 已经离开我国加入的一个非政府组织和研究社会的影响。

露露 着她HR心,并成立 LinkCompliance,人力资源专家在金融服务、零售和奢侈品行业。 我们仍然紧密地一起工作,在它的事项。

杰奇 是第一个全时工程师。 他非常高度赞赏通过用户和总部其团队。 他现在是回到上海,他是我们的 领导网络的专家.

泽德,我们的下一个专用的工程师现在是在他的第三年在工厂。 他还 收到良好的评论, 从用户和总部的其团队。 我们完全管理的切换为一个无缝的过渡。

整个团队 是在持续接触对于不同方面的活动。 我们实施 后续行动、部署、报告和监测工具 ,并不存在。

怎么帮助吗?

  • 一个稳定、可靠的团队会见了 埃里克的 关注问题的不断变化的工程师。
  • 总部 有一个更好的沟通渠道,并清楚地看到中国工厂。
  • 用户 享受到一个不断发展的工具、进程和改进。

你怎么样?

作为一种工业,你斗争中与你吗? 你觉得你还不清楚这是怎么回事? 总部和地方球队有困难的工作在一起吗?

Alban Taraire

创办人和总经理的NETK5,导致它的服务支持和管理服务提供者。 自2002年以来,Alban和他的团队的帮助,外国公司茁壮成长,在复杂的环境的中国。 他是个Ekahau认证的调查工程师、ECSE#3719